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东森平台:企业财务管理面临的挑战与对策

发布时间:2019-01-10 17:35 作者:李明发 来源:原创

在加快中国社会主义市场经济进程中,企业管理的缺陷日益突出。特别是,财务管理问题非常突出。企业不仅要弥补财务管理的不足,还要有效地创新财务管理。到目前为止,中国企业财务管理研究取得了一定进展。但是,在实践中,许多财务管理措施无法实施。一些措施的范围非常狭窄,许多公司未经修改就无法完全实现其价值。因此,不可否认的是,中国企业的财务管理需要进一步创新。就其现状分析而言,其明显特征是:

首先,在中国资本市场逐步发展的条件下,中国企业的财务管理内容不断扩大。例如,增加了多元化的方法来资助协调和资本市场风险管理。时代在发展,经济在变化,企业财务管理的内容也在增加。但是,传统的管理模式是阻碍财务管理发展的重要因素。虽然中国许多大企业已逐步进入世界市场,但中国的高科技创新管理模式仍处于起步阶段,不能满足企业开拓国际市场的需求。

其次,中国企业的财务管理过分关注直接经济效益的增长和一些有形资产的管理和应用,往往忽略了企业内部结构的建立和员工综合素质的培养。需要明确的是,金融有形资产的管理必须基于公司强大的综合能力。然而,在中国的许多企业中,尚未形成有效的发展理论体系,缺乏健全的公司治理结构。

最后,中国企业的财务管理体系还不够完善,无法创新他人的有益经验。许多公司不仅在投资和分销方面存在冲突,而且缺乏严格的金融监管体系。因此,企业财务管理不能与市场机制相结合,缺乏流动性和主动性。这不仅有利于中国企业的长期稳定发展,也有利于金融市场的健康稳定发展。

2.1管理体系的变化

在传统计划经济的影响下,企业资本流动的整个过程将以国家计划为基础。事实上,公司缺乏独立的财务管理权,其业务范围非常狭窄。因此,财务管理的不足之处并不突出,无法实现管理能力的提高。中国社会主义市场经济体制改革深化后,中国建立了比较完整的社会主义市场经济体制,企业成为自身控制的支柱。财务管理的责任由公司自己承担。随着社会主义市场经济交往频繁,企业与外部经济的关系越来越紧密,财务管理活动也越来越复杂。企业难以适应财务管理的要求,这就要求企业拥有更高的自主权。因此,面对如此严峻的挑战,企业需要采取适当的措施。随着国际经济交往频率的增加,企业财务管理的外部环境变得非常复杂。虽然外部环境不能直接决定企业财务管理模式的变化,但它对企业影响很大,对企业施加了很大的压力。财务管理的外部环境涵盖范围广,包括法律环境、经济环境、财务环境。所谓法律环境主要是指与经济交往有关的法律法规。因此,企业应与其他企业、国家和社会组织协调经济活动。在管理这些经济交流的同时,国家还实施了一系列法律法规来维护正常的社会秩序。大多数国家采用经济手段和行政手段相结合的方式实现国民经济管理的合法化。金融市场是公司投资和筹集资金的重要场所。随着金融改革的深入,金融市场发生了翻天覆地的变化。例如,金融市场采用更灵活的融资方式,允许公司选择最佳的投资方式。筹集资金后,企业还可以灵活选择最合适的投资模式,做好充分的经济效益准备。

在市场经济条件下,宏观经济形势将直接影响企业的财务管理活动。近年来,中国的国民经济增长速度相对较快。为了在竞争中占据主动地位,企业正在追求快速发展。为了保持经济的长期稳定发展,中国政府采取了更多措施。在不稳定的经济发展难以控制的情况下,企业财务管理者必须认真分析经济市场的变化趋势,采取更有效的财务管理方法。降低公司的财务风险。

东森平台:企业财务管理面临的挑战与对策

目前,我国大多数企业都是公有制企业,金融机构往往是金字塔形结构。因此,企业的财务管理涉及复杂的系统。、有更多中间级别。、很难有效地创新现有的财务管理系统,并且往往效率低下。此外,企业财务管理人员的专业素质较低,财务管理能力较差。财务管理方法往往落后,缺乏创新财务管理方法的能力。因此,在现代财务管理中,一些较为先进的财务管理模式无法合理使用,经验的积累无法实现这一模式的创新。这些问题的存在决定了公司的财务管理能力和长期稳定的发展目标。

确定科学管理目标是有效财务管理的基础。在知识经济深入发展的条件下,企业的资本结构也在不断变化。与知识资本的地位相比,物质资本的地位下降,人才成为影响企业可持续发展的重要因素。因此,建立当代企业的财务管理目标不仅对企业的资本利益提出了明确的要求,而且要求企业做好人力资源的合理配置。建立正确的财务管理目标有利于企业目标的快速实现和企业在市场经济竞争中的优势。在企业财务管理的全过程中,它主要将企业的理论和技术与创新手段相结合,使其处于企业发展的重要位置,共同实现企业的目标。它也改变了发展思路,使无形资产的积累成为企业资源积累的重点。创新原有的人才招聘管理模式,提升企业核心竞争力,提高企业财务管理人员的整体素质,为企业的长期稳定发展奠定坚实的基础。

财务管理人员与公司的财务管理能力直接相关。其质量不仅影响财务管理模式的质量,还影响公司在不久的将来面临的财务风险。因此,企业应充分重视提高财务管理人员的整体素质,定期为他们提供专业培训,要求他们应对金融资本东森平台:的快速发展,加强财务风险应对措施。同时,有必要建立人性化的人事管理模式,防止因工作中的问题导致财务管理风险的增加。此外,企业应将职业素质和职业素质作为人才选拔的重要条件,加强对企业管理者的培训,增强监督能力,保护财务管理。

总之,在市场经济不断发展和经济竞争不断创新的条件下,中国企业面临着更加复杂的金融市场管理,财务管理是企业管理体系的重要组成部分。财务管理目标是否科学与财务管理的最终效果直接相关。因此,企业应从自身实际出发,制定更加切合实际的管理目标。结合优秀企业财务管理模式,创新财务管理,适应自身发展。

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