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西方管理理论的人性假设与高速公路企业以人为本

发布时间:2019-02-27 10:14 作者:李明发 来源:原创

、的序言

由于对人性的不同假设,它导致不同的管理方法。行为科学家Edgarshain提出的四种人性假设给了我们一个启示,即西方管理理论一般都重视人类的研究。不同的管理理论几乎基于对、动机的人性的不同理解和理论假设。在此基础上,这种理解和假设经历了不断深化和改进的过程。西方管理理论中的所有学派都有自己的人类假设理论。他们基于人性假设理论的态度和方法,以及如何管理系统、措施,都值得我们在现代企业,特别是新兴发展中的高速公路。从管理理论中学习。

西方管理理论中人性假设的演变

人性的假设是西方管理思想发展的基石和进化线索。我们可以从西方管理理论发展史上人性假设的演变中得到一些启示。

在西方管理思想史上,有六个主要的人类假设,即工具人、经济人、社会人、自我实现者、复杂人和道德人。

(1)工具人假设。在泰勒之前的时代,生产社会化程度不高,管理范围往往局限于家庭或手工业作坊。据此,本文基于基于工具的假设假设形成了一个管理模型。管理模式使用主要暴力来实现绝对集中化。、组织结构很简单、经验管理、将自身稳定性的权限和状态作为管理的主要目标。

(2)经济人假设。经济人假设起源于享乐主义哲学和分工经济理论。他认为,所有人类行为都是为了最大程度地满足自己的私人利益。为了争取最大的经济利益,工作的动机是获得经济回报。

(3)社会假设。社会人也被称为社会人。社会人认为人是具有情感的社会动物,是社会关系的产物。人不仅是经济的,而且是社会的,满足人们的社会需求比满足人们的经济需求更重要。可以动员人们的生产热情。

(4)自我实现假设。假设是自我实现意味着人们需要发挥自己的潜力并表达自己的才能。只有充分发挥人的潜能,人们才能感受到最大的满足感。

(5)复杂的人假设。随着社会的进步,在新的管理环境下,原有管理理论的局限性日益明显。美国管理学者莫尔斯和罗氏提出了相应的超y理论,认为人们的需求和潜力在不同的情况下是不同的,并且随着年龄的变化,生活条件为、人和人们变化多样化。因此,不应将人视为同一类型,使用单一模型创建硬拷贝,并根据不同类型选择不同的管理形式。(6)道德人的假设。随着社会的发展和人类的进步,除了自身利益和其他特征外,人们在做经济行为时会有道德自律,越来越多地考虑或考虑到社会的整体利益和他人的利益,即道德的人。 。

高速公路企业管理中的三个、人性假设

人是企业中最重要的资源。管理团队中的公路企业建设是一个永恒的主题,即要善于管理人,管理人,必须了解和掌握人的特点。人类假设理论是理解人类普通规律的理论。 McGregor指出,对于每个管理决策或行动背后的人性和行为都有隐藏的假设,即使这些假设通常暗示、未实现。、是矛盾的,但它们决定了人们的预测活动。假设和理论都会影响他们的管理行为。看看这些假设和理论,现代企业管理应该反映以下原则。

西方管理理论的人性假设与高速公路企业以人为本

西方管理理论的人性假设与高速公路企业以人为本

(1)树立以人为本的管理理念

在企业的所有资源中,人是唯一的生存资源,这是人与其他资源的根本区别。人们的主动性的特点是能够根据自己的生存和发展需要积极转变环境,应用环境和其他物质资源。因此,只有第一个人来管理,才会管理组织的其他资源。与此同时,人们仍然是一种特殊的资源,可以利用自己的知识和智慧为组织带来价值,这是企业生存和发展的决定性因素。因此,作为高速公路企业,以人为本,树立以人为本的管理理念,加强团队建设。

(2)建立和完善有效的激励机制

内部管理和团队建设过程中的激励水平越高,个人行为与组织目标之间的一致性程度就越高。正确的激励措施不仅可以调动人们的积极性和创造力,有助于实现自己的潜力,还可以让员工识别和接受业务发展的目标和价值观。对组织有强烈的归属感。正确的激励是基于马斯洛的需求理论、赫兹伯格的双因素理论,基于员工的不同需求,不同的激励。经理有意识地为员工创造机会、,以确保每个人都可以使用土地、可以尽最大努力达到激励的目的。建立和完善有效的就业激励机制,可以充分发挥人力资源管理的最大优势。根据人们不同层次的需求,人们的激励机制也是多种多样的,包括工资、福利、职位晋升、改善环境等,满足不同层次人群的不同需求

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